АТОЛ ПТ-5 Транспорт
Переносной терминал для оплаты проезда и интеграции с АСОП.
Моя роль: Исследования, финансовая модель, защита проекта и полный цикл до вывода на рынок.
200 млн ₽Продажи оборудования за три года
Открыть кейс Продуктовое лидерство в финтехе и платежах
Более 15 лет в финтехе, платёжных системах и транспортных технологиях.
Полный жизненный цикл продукта: исследование рынка, CustDev, финансовая модель, разработка, выход на рынок и развитие.
Скачать PDF-резюме
АТОЛ · Результаты продуктового портфеля
230 млн ₽Продажи двух терминалов за три года
12 000Проданных устройств за три года
15 000Подключённых устройств TMS на момент ухода
Избранные проекты
Устройства, платформенные продукты и платёжная инфраструктура.
Платёжный SDK АТОЛ
Единый набор инструментов доступа к функциям платёжных терминалов.
Моя роль: Инициировал создание SDK, выделил бюджет своего направления, довёл продукт от идеи до реализации.
6 → 2 мес.Срок портирования ПО вендоров
Открыть кейс Транспортный процессинг НСПК
От идеи и экономического обоснования до промышленного запуска платформы.
Моя роль: CustDev; продуктовая концепция; финансовая модель P&L и защита бюджета; бизнес-требования и User Stories; согласование архитектуры; приоритизация backlog; пилотирование и промышленный запуск.
ЗапущенаПлатформа в промышленной эксплуатации
Открыть кейс Опыт продуктового развития
Следующий масштаб задач
Управление продуктовым направлением из нескольких продуктов или команд, стратегия и roadmap, система метрик, приоритизация ресурсов, юнит-экономика и бизнес-цели стрима.
Интересующие направления
КонсалтингОбсудим работу?
Продуктовое направление, несколько продуктов или кросс-функциональных команд.